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童年的馒头九三商学院丨傅盛:年轻人成长中的4个关键词-九三集团铁岭大豆科技有限公司 In 全部文章 @2015年01月03日

九三商学院丨傅盛:年轻人成长中的4个关键词-九三集团铁岭大豆科技有限公司
每天与你相约
让眼界更加开阔、让工作更富效率


导读:8月4日,猎豹CEO傅盛在猎豹少年派Cheetah New-2017应届生专场现场做了分享,傅盛从切身经历、思维格局、眼界、方法论出发,为应届生们精心准备了4个关键词,助力年轻人迅速成长。傅盛经常说,“五年后的你,不是在跟今天的你做对比,而是和你的那些同龄人作对比。只有那个时候,你仍然卓尔不群,你才会有更多的机会抚远天气预报。”对于年轻人,应该怎样加速成长呢?
时间是年轻人最大的资源。在座各位都是硕士博士,学历都比我高。但我认为凯琪的包裹,比学历更重要的就是时间。
今天,猎豹将是在座各位的第一份工作。如此重要的一个人生节点上,我为你们准备了几个成长关键词。
第一个关键词是:目标和梦想

我近距离接触过很多大牛,他们风格迥异,各有不同。有的人特别聪明,比如周鸿祎,思维运转极快;有的人跟你连续开会到凌晨还思维高速运转,比如雷军;还有的人说起来话来,总觉得一个字一个字往外蹦,比如马化腾;而李彦宏,基本上不怎么说话。但他们有一些共同点,其中特别大的一个共同点就是目标感。
这些人都是目标感极强的人。
我看过很多聪明人小白菜奇案,最终成就一般。为什么呢热巴情?很重要一点,就是他们觉得生活就这么回事,活好当下就行了。其实不是这样。很早去树立一个目标,非常非常重要。这个目标不够清晰,都没关系功夫西游,塔琳托娅只要有一个大的方向,大概的愿景江山风雨情,它就会像灯塔一样,在波涛汹涌又无边无际的大海上,告诉你要往哪儿走。
前几天,猎豹办了一场日本网红聚会。有两个美国网红专门赶来助阵。他们自己写歌,弹奏,然后演唱。美国有大量这样的人。他们连机票都买不起,但他们也不太在乎。他们只有一个追求,就是让自己变得不一样。
也是那一刻,所以我开始重新思考我们中国那套只强调勤奋和努力的思维体系。虽然当初猎豹也很小,没有任何国际业务,我自己也毫无海外背景,但我们那时候就敢思考,能不能做成一家全球化的公司。
我想说明什么呢?一个人先要有一个大的目标,才有机会靠近这个目标。所谓,取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下。
我们老是嘲笑美国人数学基本功那么差,但为什么最好的数学家诞生在美国呢?因为,他们没把技能放在第一位,而是把兴趣和目标放在第一位。很多人常说,全民基础数学能力,中国人比美国人强。但我们忽略了,我们实行的是强化教育,而在美国,如果一个学生对数学很感兴趣,中学就有可能接受比本科还要深得多的数学教育。如果这是他的目标。
我们双方整个教育体系相差很大,核心就在于他们特别重视培养寻找目标的能力。我们经常说,扎克伯格大学辍学了,比尔盖茨大学辍学了,乔布斯大学也辍学了,好像只有辍学的人才能创业成功。但你不知道的是,人家在中学接受的教育奥德金,可能很多层面上已经超越我们的本科教育了。
我想表达的是,今天我们接受的教育,本质都是技能教育,都是在封闭领域中完成一道题的解答的能力。但在一个开放的世界里,去找到自己的目标,才是真正能让你受益一生的能力。
当然,也要相信时势造英雄,机会很重要,没有错。但抓住机会的人,目标感一定特别强。
第二个关键词是:原则

给自己设立一些基本行事原则是件很重要的事情。巴菲特有一个合作伙伴叫芒格,他的名气在中国不如巴菲特大,但他在投资界有巨大影响,也是巴菲特非常强悍的合作伙伴。
芒格曾说,其实我能够做到这些成就无非就是:第一,找到一些基本原则;第二,按照这些基本原则去严格做事。
举个例子。我最近认识了一个创业者,美团第十号员工,他创办了水滴互助。现在已经是互联网保险行业增长速度最快的项目了。他说,自己在大学时就树立了目标,以后一定要去创业。但他认为,凭他毕业时的能力,做不成的。他必须加入一个牛的团队去学习。于是他想尽办法最后进了美团,进去后,玩儿命工作,后来成为美团最年轻的大区经理。
不巧的是,美团从阿里挖来了一个COO。观察他的工作一段时间后,给出他两个选择:要么平移去非核心部门,要么连降两级向他之前的下属汇报。你们知道他选择了什么吗?连降两级。
我问他原因,他说,他的原则就是为创业去学习经验,去磨炼能力。这个COO说得对,我的业绩靠的是个人拼命,而不是靠团队组织,所以,他宁可去学习管理能力,而不是躲避委屈。这就是尊崇原则。
我自己也在很早的时候就开始树立原则。比如说成长原则。我要求自己不要太关注当下能及时得到的回报,而要去看长远能达到的高度。这个原则本质就是追求自我成长。
所以,从雅虎出来时,我还是去了奇虎,尽管百度给我的待遇比奇虎优厚得多。因为在那里,我有机会拿到一个产品,并全力以赴做好它。后来大家也看到了,我一手带起了360。当然,一定有人好奇,为什么360做到那么大我又走了呢?还是原则。周鸿祎说,你不要管业务了那多手记,工资我也给你加,上市后你也有一大笔钱拿,我当然不会这么选。因为违反了我的成长原则。
其实,原则就是尺子。你多给自己树立几把尺子,做事情就有了规矩。这些规矩就会给你带来更好的决定。
年轻人刚刚工作,其实本质就是一次再学习。重新学习很多社会知识,行业知识,以及学习怎么做好一份工作的能力。
原则其实也是一种思维习惯。我们拿大家经常遇到的犹豫和纠结这两个情绪举例子。
仔细思考,你会发现它们根本不是性格问题,本质是判断力不足的表现。我们总夸,谁谁好有勇气做了什么决定。我发现不对荆轲新传。这不是比别人果敢与否,而是是否养成了一套思维习惯,或者说判断原则。
我觉得自己参加工作前五六年,工作效率都很低灵希。因为没有去总结这些原则。直到我想清楚,犹豫不是性格,而是你不具备那种思维模式时,情况开始变得不一样。
我一直说离开雅虎,去了360是我比较幸运的决定。其实这背后也有原则——那就是不能因为追求安全而去做一个看似安全的决定。
所以我给大家的建议就是确立自己的原则。你将来一定会遇到各种问题,那时候你就可以把问题写下来,用你的这些原则去检测一下。
第三个关键词是:学习

一定要抱着学习的心态去开始你的工作之旅。芒格80多岁时说,如果我不能淘汰自己一年前的思维模型李元方,这一年我就白过了。
今天张佛恩,互联网的出现,时代的变化速度,愈发惊人。这次去台北,哪里告诉我开始经常去北京小宝贝快快睡,不愿意留在台北了。因为每次去北京,都觉得变化好大。两个月没来玩尽杀绝4,到处都是共享单车了。
这个时代真的跟以往太不一样。以前,农业文明时期,强调熟能生巧;中医理论千年不变,童年的馒头老中医越老越值钱。现在,三四年前的知识很可能都会失效,两三年积累的工作经验马上就会没用。我们只能通过不断学习,摸索时代背后的大规律,最后总结成自己的行事原则。
我记得,第一次跟周鸿祎开会时,他说,你做个会议纪要,讲了大概两个小时,而那个会议纪要,我做到了半夜三点历奇山庄。我不断地去琢磨,为什么他要这么讲,不断地去想,去提炼。因为会议纪要需要总结出一些纲领划船曲,所以我把整个纪要的要领写成一行一行,关键地方标黑,大点底下有小点,一眼就能看完,还写了一个简短的摘要,这样他看邮件时,哪怕不打开附件,基本也可以知道这个会议讲了什么。
更重要的是,这件事不仅是为上级服务,整理、提炼、反思、深入思考的过程本身对自己来说也是一种学习花开杏林。
从此以后,只有有我参加的所有会议,周鸿祎都让我做会议纪要,看起来是个体力活,其实都是学习。
学习还有个很重要的心态,我总结叫空杯心态,Stay Foolish。当然,真把自己看得很低,这一点,很难。
我当年之所以能有这样的心态太火鸟,一个很重要的原因就是因为本科不够好,开始北漂后又遇到很多困难。回头看,这反而成了好事。我经常遇见一些优秀的人大道长生,就会想这人好聪明,认真学习一下,而不是说,这人太傻了,怎么怎么。
就是这样的心态,给我带来非常非常大的成长,以致每次,我都能从跟别人的交流中,从会议中,去倾听,去学习。
第四个关键词是:行动

当你有了目标,树立了原则,又有学习心态,需要的就是不断用行动来提升自己的认知。通过不断用实践去检验自己学习的内容,反过来再思考目标,审视原则,最终就会形成一套关于自我成长的、闭环的方法论。
想必很多人都知道,我最胖时到过190斤,减肥减了有40斤,但我减肥首先想到的不是毅力,而是方法论。我总结了一整套减肥大法,严格遵循能量理论。一个月就减下了20斤。
减肥之后,又想去跑步,可我跑步真的特别差,1公里都跑不下来。就在我质疑自己是否不适合跑步时,开始钻研跑步的书。结果发现,人类是长跑之王。
据说很久前,人类的祖先在非洲大草原上看到一只羚羊,就去追它,一直追到了羚羊吐血而死,最后把它吃了。而人类就是这么活过来的。其实减肥也一样。我自己制定训练计划后,最近一次半马,我跑进了2小时。
行动跟兴趣是分不开的。如果你对一些事情没兴趣,其实是你没有深入知道乐趣何在盖茨堡之役。当你把一件事研究足够深,就会发现,很多人喜欢它是有道理的。
而兴趣仍然只是开始,还有两件事是行动绕不开的——那就是目标和勤奋。无论小米,还是猎豹,都遇到过很艰难的瓶颈,我们的解决办法都是一边拼一边学。
年轻人刚刚开始工作,有时候可能会觉得怀才不遇,但我送大家一句话,这是联想柳传志当年讲给杨元庆的。他说,首先你自己要变得很强。两只小鸡相见的时候,都不会觉得对方咋样。因为每个人都或多或少地高看自己,或多或少地低看别人。只有当你变成鸵鸟那么大时,别的小鸡才会承认你的确挺大的。所以做出与众不同的成绩,是唯一能证明自己,并使自己脱颖而出的明智选择。
人都是一点一点突破自己的能力圈走出来的。今天,年轻人首要考虑的不应该是买房,而是如何成为这个城市前20%优秀的人。这其实是一个大前提。如果能成为这20%当中的人,自然各种福利就有机会去享受。
与此同时,你还要追求爆发性增长,而不是追求一个简单的社会性平均增长。如果你想自己的人生不断获得跃迁,首先就要在自己的工作上足够出色。
我经常跟很多同事讲,五年后的你,不是在跟今天的你做对比,而是和你的那些同龄人作对比。只有那个时候,你仍然卓尔不群,你才会有更多的机会。
我非常希望提供更多机会给年轻人,非常期待年轻人的涌现。因为,公司和个人最终就是相互成就,相互成长。你的工作成果是属于公司,但工作回馈给你的是难以复制的经验和能力。
虽然你们都在为公司工作,但更重要是在为自己的成长而工作。这才是我们所有努力最核心的前提。

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